CÓMO DETERMINAR EL TAMAÑO DE MI PLANTA DE CERVEZA
Por: Edgar Francisco Xochitiotzi ZaratePrimero que nada los invito a que hagan sus opiniones y/o comentarios acerca de los artículos escritos.
Uno de los sueños que tenemos cuando hacemos cerveza casera, es llevar a cabo el siguiente paso, y este consiste en armar nuestra planta cervecera, pero por dónde se empieza, qué pasos hay que seguir para llevar a cabo este ambicioso plan.
Si uno no sabe por donde empezar, lo más ideal es llevar a cabo una pequeña metodología para crear una empresa, llamada Balanced Score Card, donde se plantea inicialmente la parte financiera, seguida de los clientes, luego la operación y finalmente la implementación y mejoras.

Y por qué empezar con la parte financiera, muy sencillo, porque con esto sabremos qué volumen debemos vender para tener los ingresos que uno se está mentalizando y vivir al 100% de esta industria. Y ya con esto se podrá saber qué tamaño deberá tener mi planta de cerveza.
Además el planteamiento financiero nos ayudará a saber cuántas personas necesitamos que laboren dentro de nuestra planta de cerveza, ya que existen diversas actividades que una persona no podría ejecutar al mismo tiempo.
Una vez que ya sabes cuánto quieres ganar, lo siguiente será consultar los diferentes tipos de fabricantes de equipo de cerveza y que te especifiquen, la inversión que se hará así como la cantidad de personas que se necesita y total de producción de cerveza.

Normalmente para plantas pequeñas se necesitan dos personas para la producción y estas dos mismas tendrás multitareas que van desde lavar y enjuagar botellas, hasta la prospección y logística de entrega de la cerveza sin olvidar la administración de la empresa. Recordando que entre más clientes tengas, la tarea empieza a ser más ardua y para que sea algo más sencillo es aplicar el 80:20 que significa que el 80% de tus ventas se hagan con el 20% de tus clientes. Y si lo puedes reducir al 90:10 estaría mucho mejor.
Claro está que entre mayor sea nuestra planta, podremos tener gente y áreas especializadas para que realicen sus funciones y sea mucho más eficiente nuestra cervecería, pero al incio debemos estar enfocados a que haremos todas las tareas, y que en ocasiones tengamos que cocinar solos la cerveza, si son pequeños los lotes no hay tanto problema, pero cuando son grandes lavar todo se vuelve muy pesado que no dan ganas de hacer otras cosas.
Los demás puntos del Balanced Score Card nos ayudarán a cómo tratar a nuestro cliente, quien será quien nos de el dinero con el que moveremos nuestra cervecería y nos pagará nuestro salario, la parte operativa a garantizar nuestro producto, y la implementación pues la misma palabra lo dice.